Solstyce mise sur six métiers de l’énergie pour 2027 après une année 2026 en recul

Pour 2027, le Groupe Solstyce ne veut plus être vu comme un simple installateur de panneaux : il se présente comme un « Opérateur de Transition Énergétique » qui combine six métiers, du conseil bas carbone à la chaleur durable, et vise 88 millions d’euros de chiffre d’affaires. Ce repositionnement intervient après un exercice 2026 bouclé à 82,1 millions d’euros, dans un marché photovoltaïque qui a nettement ralenti.

Un exercice 2026 sous le niveau de 2025

Solstyce reconnaît que sa branche solaire a souffert en 2026, sous l’effet d’un cadre réglementaire et économique mouvant, en particulier des nouvelles règles qui encadrent le développement des centrales et la rémunération de l’électricité qu’elles produisent. Le groupe dit avoir tenu grâce à l’autoconsommation et à ses cinq autres activités.

Le recul est réel. En novembre 2025, le groupe annonçait 98 millions d’euros de chiffre d’affaires réalisés en 2025 et visait 115 millions pour 2026, avec 300 collaborateurs. L’exercice 2026 s’achève finalement à 82,1 millions et 256 personnes. L’objectif fixé pour 2027, 88 millions, reste lui aussi en dessous du niveau de 2025. Le communiqué de 2026 ne revient pas sur cet écart.

Six métiers pour un seul interlocuteur

La logique affichée est celle du guichet unique : les entreprises et les collectivités clientes demanderaient un seul partenaire pour l’ensemble de leurs questions d’énergie. Lancée en 2025, cette réorganisation est présentée comme achevée, la chaleur durable étant le métier le plus récent.

Le groupe résume son approche en trois axes : consommer moins, modifier les usages, mieux maîtriser l’approvisionnement. Toutes les briques ne sont pas vendues à chaque client ; Solstyce dit choisir celles qui servent le projet, puis suivre le chantier jusqu’à l’exploitation et la maintenance.

Son président, Guillaume David, le formule ainsi : « Produire de l’énergie renouvelable reste essentiel, mais il faut aussi agir sur les consommations, les usages, le stockage, le pilotage et les sources d’approvisionnement ».

Pourquoi ce virage

L’entreprise cite plusieurs pressions qui poussent ses clients à regarder l’énergie dans sa globalité : des prix instables, des usages qui passent à l’électricité, les objectifs de décarbonation et des événements climatiques plus violents. Pour un professionnel, produire son électricité ne suffit plus si la facture reste exposée aux pics de prix.

Le stockage piloté par logiciel

La batterie change de rôle dans cette offre. Couplée à des panneaux, elle augmente la part de production consommée sur place. Mais Solstyce va plus loin avec SMART Energy System, un logiciel conçu en interne : il décide quand acheter de l’électricité au réseau, quand la stocker et quand la consommer, selon son prix et son contenu carbone du moment. Pour comprendre le fonctionnement d’une batterie associée au solaire chez un particulier, voir notre guide sur la batterie pour panneaux solaires.

Le groupe fixe deux buts à ce stockage : rendre l’approvisionnement plus résilient et réduire ses émissions.

Le financement comme argument commercial

Pour lever le frein de l’investissement initial, Solstyce s’appuie sur son propre fonds. Il propose ainsi à ses clients d’étaler ou de réduire leur mise de départ. Dans un plan d’investissement de 150 millions d’euros sur trois ans, la part des projets financés par le groupe doit passer d’un sur cinq en 2026 à un sur quatre en 2027. Ce type de montage pèse directement sur le calcul de rentabilité d’une installation solaire, puisque le client n’avance plus tout le capital.

Solar Skin pour les toits trop fragiles

Autre nouveauté de 2027 : Solar Skin, un système photovoltaïque allégé. Il vise les bâtiments existants ou en rénovation dont la charpente ne peut pas porter des modules classiques, un frein fréquent sur les toitures industrielles et commerciales anciennes. Le groupe y voit un moyen d’équiper un parc de bâtiments jusqu’ici écarté du solaire.

Le cadre des appels d’offres photovoltaïques, qui conditionne une partie de ce marché, est publié par la Commission de régulation de l’énergie.

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un « Opérateur de Transition Énergétique » selon Solstyce ?

C’est le nom que le Groupe Solstyce donne à son modèle : une seule entreprise qui propose six services complémentaires (stratégie bas carbone, solaire, stockage, mobilité électrique, étanchéité des toits-terrasses et chaleur durable) et qui accompagne le client de l’étude jusqu’à la maintenance.

Le chiffre d’affaires de Solstyce a-t-il baissé en 2026 ?

Oui. Le groupe a déclaré 82,1 millions d’euros pour l’exercice 2026, contre 98 millions annoncés pour 2025 et un objectif de 115 millions qui avait été fixé pour 2026. Il vise 88 millions pour 2027.

À quoi sert Solar Skin ?

Solar Skin est une solution photovoltaïque légère proposée par Solstyce en 2027, destinée aux toitures existantes ou en rénovation dont la résistance ne permet pas d’installer des panneaux classiques.

Comment Solstyce finance-t-il les projets de ses clients ?

Par un fonds d’investissement interne. Dans le cadre d’un plan triennal de 150 millions d’euros, le groupe veut financer 25 % de ses projets en 2027, contre 20 % en 2026.