L’industrie et le commerce réalisent des économies avec les tarifs dynamiques de l’électricité

Tarifs dynamiques et redevances réseau variables : comment l’industrie et le commerce réduisent leur facture d’électricité

Les prix élevés de l’électricité pèsent lourdement sur la compétitivité des secteurs industriels et commerciaux. Face à un contexte énergétique tendu, les entreprises cherchent des leviers pour maîtriser leurs coûts sans compromettre leur production. Les énergies renouvelables, combinées à des tarifs dynamiques de l’électricité et à des redevances d’accès au réseau variables dans le temps, offrent une réponse concrète et immédiate. Ce système, déjà largement discuté lors du salon Intersolar Europe, permet aux entreprises de décaler leur consommation vers les heures où l’électricité est la moins chère, de stocker temporairement l’énergie et de la revendre lors des pics de prix. Les économies réalisées atteignent au minimum 20 % sur la facture totale d’électricité, selon plusieurs études récentes.

Comprendre les tarifs dynamiques de l’électricité

Contrairement aux contrats classiques à prix fixe, les tarifs dynamiques sont indexés sur les prix de gros de la bourse européenne EPEX Spot, qui fluctuent toutes les 15 minutes. Ces variations reflètent l’offre et la demande réelles sur le réseau. Typiquement, l’électricité est moins chère la nuit ou lorsque la production solaire et éolienne est abondante. Pour une entreprise, cela signifie qu’il est possible de programmer les process énergivores (comme le fonctionnement de compresseurs, de fours ou de systèmes frigorifiques) sur ces créneaux avantageux. Les baisses de prix peuvent atteindre 30 à 50 % par rapport au tarif moyen, selon les périodes.

Cette approche nécessite une gestion énergétique plus fine, mais les outils numériques actuels – plateformes de gestion de l’énergie, algorithmes d’intelligence artificielle – rendent cette flexibilité accessible même aux PME. Le principe s’applique à tous les consommateurs, mais dans l’industrie et le commerce, sa mise en œuvre est plus complexe en raison de profils de charge spécifiques. Des solutions sur mesure existent toutefois, et le potentiel d’économies est considérable.

Le rôle des redevances d’accès au réseau variables

Au-delà du prix de l’énergie, les redevances d’accès au réseau (ou tarifs d’utilisation du réseau) représentent une part significative de la facture d’électricité. Selon Eurelectric, l’association européenne des électriciens, ces redevances pèsent en moyenne 11 à 12 % de la facture des industriels dans l’Union européenne, contre 20 à 22 % pour les ménages. De plus en plus de pays introduisent des modèles de redevances variables dans le temps, qui lient les coûts d’utilisation du réseau à l’heure de la journée et au taux de charge. L’objectif : inciter les consommateurs à adopter un comportement favorable au réseau en réduisant leur consommation lors des pics de demande.

Les entreprises peuvent ainsi réduire simultanément leurs coûts énergétiques et leurs redevances d’accès au réseau. Par exemple, en décalant des charges lourdes (comme le rechargement de batteries, le fonctionnement de pompes ou de lignes de production) vers les heures creuses, elles évitent les pointes de consommation qui engendrent des surcoûts. Les redevances d’accès individualisées pour utilisation atypique du réseau offrent une piste supplémentaire d’optimisation.

Des économies concrètes grâce à la flexibilité

La combinaison de tarifs dynamiques et de redevances variables permet des économies qui dépassent souvent les 20 %. Un calcul simple illustre le potentiel : une PME consommant 100 MWh par an, avec un prix moyen de l’énergie à 25 centimes/kWh et des redevances réseau à 10 centimes/kWh, paie aujourd’hui environ 35 000 € par an. Une réduction de 20 % représente 7 000 € d’économies annuelles. « En combinant intelligemment prix du marché spot, régulation de la charge et systèmes de stockage à batterie, on réduit considérablement ses coûts », explique Fabian Stocker, responsable Key Account Management chez Exnaton, spécialiste suisse des technologies climatiques.

Les systèmes de stockage à batterie amplifient encore ces gains : ils se chargent pendant les périodes de prix bas et restituent l’énergie pendant les pics de consommation ou de prix élevés. Cette stratégie, couplée à une production photovoltaïque locale, permet de réduire la dépendance au réseau tout en monétisant les excédents.

Exemple concret : Peter Bade GmbH

L’entreprise de réfrigération et de logistique Peter Bade GmbH illustre parfaitement le potentiel de la flexibilité. Elle utilise une plateforme numérique de gestion de l’énergie pilotée par intelligence artificielle. Le système déplace automatiquement la consommation des installations frigorifiques vers les heures où l’électricité est la moins chère et où la production photovoltaïque est maximale. Résultats : au premier trimestre 2024, la consommation électrique de l’installation frigorifique a baissé de plus de 11 %, tandis que le prix moyen de l’électricité a reculé d’environ 16 %. Parallèlement, les redevances d’accès au réseau ont été réduites de 44 % grâce à l’écrêtement des pointes de consommation et à la flexibilisation des installations.

Ce cas démontre que la flexibilité n’est pas une contrainte technique, mais un levier économique majeur, accessible dès aujourd’hui avec les technologies disponibles.

La dynamique européenne : réglementations et accélération

À l’échelle de l’Union européenne, la tendance est clairement à la valorisation de la flexibilité. La directive européenne 2019/944 relative au marché intérieur de l’électricité impose aux États membres de mettre en place des tarifs d’utilisation du réseau qui récompensent la flexibilité et reflètent mieux les coûts réels. Des pays comme les Pays-Bas, l’Espagne, le Royaume-Uni ou les pays scandinaves ont déjà adopté des modèles avancés de redevances variables.

En Allemagne, l’article 19 de la réglementation sur les tarifs d’utilisation des réseaux (StromNEV) et l’article 14a de la loi sur l’approvisionnement en électricité et en gaz (EnWG) offrent un cadre légal propice à la flexibilité. Ces mécanismes inscrivent dans la loi la possibilité pour les entreprises de bénéficier de tarifs réduits en échange d’une consommation flexible et prévisible. Selon l’association smartEn, cette évolution ouvre un marché en forte croissance pour les solutions de flexibilité énergétique. Son rapport « Collection of Best Practices for Flexible Energy-Intensive Industries » recense de nombreux cas où la flexibilité est devenue un avantage stratégique.

Solutions pratiques et salon Empower Europe

Pour les entreprises qui souhaitent passer à l’action, le salon EM-Power Europe (du 23 au 25 juin à Munich) est un rendez-vous incontournable. Plus de 200 exposants présenteront des solutions concrètes de gestion de l’énergie et de la flexibilité. L’exposition spéciale « Renewables 24/7 » proposera des démonstrations en conditions réelles, tandis que le The smarter E Forum offrira des conférences techniques et des retours d’expérience.

Les entreprises y découvriront comment les tarifs dynamiques, les redevances variables et le stockage par batterie peuvent être combinés pour réduire leurs coûts énergétiques de 20 à 30 %, voire plus. Les secteurs les plus prometteurs sont ceux aux profils de charge prévisibles : production manufacturière, logistique, réfrigération, centres de données et commerces. La flexibilité énergétique n’est plus une option, mais une nécessité stratégique pour rester compétitif dans un marché de l’électricité en pleine transformation.

En résumé, l’association des énergies renouvelables, des tarifs dynamiques et des redevances réseau variables constitue aujourd’hui le moyen le plus efficace pour les entreprises industrielles et commerciales de maîtriser leur facture d’électricité tout en contribuant à la stabilité du réseau. Les outils existent, les retours d’expérience sont positifs, et le cadre réglementaire européen pousse dans cette direction. Il ne reste plus qu’à passer à l’action.