Nepsis lance une plateforme IA pour accélérer le financement des projets énergétiques

Alors que la France accélère sa transition énergétique avec le Plan Électrification d’avril 2026, les producteurs d’énergie indépendants (IPP) se heurtent à un véritable goulot d’étranglement : le financement des projets. Chaque dossier solaire ou éolien mobilise des semaines de travail manuel, freinant le déploiement des renouvelables. C’est précisément ce problème que résout Nepsis, une fintech française fondée en 2025, avec sa plateforme d’intelligence artificielle dédiée au financement énergétique. Découvrez comment cette innovation transforme la chaîne de valeur des énergies vertes.

Contexte : pourquoi la transition énergétique est freinée par l’exécution

En avril 2026, le gouvernement a présenté son Plan Électrification, visant à doubler la production d’énergies renouvelables d’ici 2030. Parallèlement, le Shift Project a identifié 20 chantiers prioritaires pour réussir cette transition. Tous les rapports convergent : la souveraineté énergétique passe par un déploiement massif des renouvelables sur le territoire national.

Mais un obstacle majeur persiste. Chez les producteurs d’énergie, monter, qualifier et financer un projet solaire exige encore des semaines de travail. « Le frein de la transition énergétique n’est plus la technologie, c’est l’exécution, l’opérationnel », constate Constantin Wolfrom, CEO de Nepsis. « La souveraineté se gagnera dans la capacité à monter et financer les projets plus vite. »

Ce goulot d’étranglement plafonne le rythme des installations : chaque dossier retarde le suivant, et la croissance des IPP est corrélée linéairement à l’augmentation des effectifs. Une équation intenable face aux objectifs climatiques.

Nepsis, une fintech au service des producteurs d’énergie

Nepsis a été fondée en 2025 avec une mission claire : industrialiser le financement des projets renouvelables. La start-up a d’abord fonctionné comme un conseil en financement, analysant plus de 950 demandes de financement solaire en 2025, représentant l’équivalent de 450 millions d’euros. Cette expérience terrain a permis d’identifier précisément où la chaîne se bloquait : préparation des offres, qualification des dossiers, analyse des portefeuilles à racheter.

Une plateforme née de l’expérience terrain

C’est en analysant ces blocages que les équipes de Nepsis ont conçu en interne un outil IA pour automatiser les tâches répétitives et chronophages. « 17 % à 30 % du coût de développement d’un MWe est du temps humain », explique Stanislas Pollet, COO de Nepsis. « Il s’agit du premier levier de réduction de coût aujourd’hui. Nous l’activons avec des agents IA spécialisés sur le métier pour permettre aux IPP de développer deux fois plus avec la même équipe. »

Six producteurs d’énergie indépendants ont déjà utilisé la plateforme avant son lancement public, confirmant son efficacité. Aujourd’hui, Nepsis ouvre officiellement sa solution au marché français et européen.

Comment l’IA industrialise le financement des projets solaires

La plateforme Nepsis automatise la préparation et la qualification des dossiers à chaque étape du cycle de vie d’un projet énergétique :

• Offre commerciale : générée en 5 minutes contre une journée auparavant.
• Dossier d’investissement : prêt pour un comité en 2 heures contre plusieurs jours.
• Analyse d’un portefeuille à racheter : bouclée en 48 heures contre 2 à 3 semaines.

« Avant, chaque offre nous coûtait une journée et une coordination intense entre les équipes (BE, Commercial, Finance) », témoigne un responsable commercial d’un producteur d’énergie indépendant français. « Aujourd’hui, nos commerciaux partent sur le terrain avec une offre complète en poche en moins de 5 minutes. C’est un changement de rythme radical. »

Un effet multiplicateur : 10 fois plus de projets traités

Le résultat est spectaculaire : à effectifs constants, les équipes traitent jusqu’à dix fois plus de projets. Concrètement, cela signifie davantage de centrales montées, plus vite et mieux financées. L’IA de Nepsis ne remplace pas les experts, elle les libère des tâches à faible valeur ajoutée pour qu’ils se concentrent sur le suivi stratégique et la négociation.

Cette innovation s’inscrit dans une tendance plus large de digitalisation du secteur énergétique, soutenue par des acteurs comme l’ADEME qui encourage l’utilisation d’outils numériques pour accélérer la transition.

Témoignages et chiffres clés

Les premiers utilisateurs confirment l’impact de la plateforme. « Nous avons réduit de 80 % le temps consacré à la préparation des dossiers de financement », déclare un responsable financement chez un IPP français. « Cela nous permet de répondre à davantage d’appels d’offres et de multiplier nos projets sans recruter massivement. »

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

• 950 projets solaires reçus et analysés en 2025
• 450 M€ équivalent de financement traité par la plateforme
• 6 producteurs d’énergie utilisent déjà la plateforme IA
• 10× plus de projets traités à effectif constant

Perspectives : vers un déploiement accéléré des énergies renouvelables

En automatisant le financement, Nepsis répond à un besoin criant des IPP, qui représentent une part croissante de la production renouvelable en France et en Europe. Selon une étude de SolarPower Europe, le financement reste le principal frein au développement des projets solaires. En réduisant les délais et les coûts, la plateforme contribue directement à l’atteinte des objectifs du Plan Électrification.

Nepsis prévoit d’étendre sa solution à d’autres filières (éolien, biomasse, hydroélectricité) et d’intégrer des fonctionnalités de scoring automatisé basées sur des données en temps réel (ensoleillement, prix de l’électricité, aides publiques). L’objectif : faire passer la part de l’IA dans le cycle de financement de 30 % à 70 % d’ici 2027.

Pour les producteurs d’énergie indépendants, l’heure est à l’optimisation. Comme le résume Constantin Wolfrom : « Avec Nepsis, nous ne faisons pas seulement gagner du temps : nous transformons la capacité d’investissement de toute une filière. »

Article rédigé avec des données issues du Shift Project, du ministère de la Transition écologique et de l’ADEME.