Dhooing : une énergie zéro carbone locale et accessible à tous

Mettre en action concrètement la transition énergétique grâce à une énergie zéro carbone, 100 % locale et fière de l’être, c’est ce que Dhooing appelle « faire la good énergie ». Cette jeune entreprise bordelaise, lancée en mai 2026, dévoile aujourd’hui la première phase de son plan stratégique. Son objectif ? Libérer radicalement toute la chaîne de valeur de l’énergie décarbonée, de la production à la consommation, en passant par la propriété.

Six experts réunis pour un même projet

Dhooing a été fondée par six professionnels chevronnés : Jean-Marc Fabius, Jean-Michel Villiot, Olivier Degos, Thomas Fargeaudoux, Sylvain Mouche et Jérôme Bourgeois. Ensemble, ils cumulent plusieurs décennies d’expérience dans le développement de projets territoriaux et de transition, en France et à l’international. Leur parcours les a menés au sein de grands groupes comme Amarenco Group, ArcelorMittal Exosun, Caisse des Dépôts, EDF EnR, Engie, GLHD, Sunpower-Tenesol ou encore Veolia Environnement.

Ces experts partagent une conviction forte : « l’électron n’est plus une finalité, sa vraie valeur ajoutée est son utilité ». Ils estiment que le modèle traditionnel, qui consiste à produire de l’électricité verte uniquement pour l’injecter sur le réseau, ne répond plus aux attentes de la société. Dhooing propose donc une approche centrée sur l’utilisateur final, qu’il soit industriel, collectivité, entreprise, agriculteur ou citoyen.

Le concept d’îlot de décarbonation

Dhooing innove avec le concept d’« îlot de décarbonation ». Ce modèle repose sur la création d’un écosystème circulaire d’énergie verte, ouvert à l’innovation et à la participation. Le nom Dhooing, inspiré du mot maldivien « dhoo » qui signifie « île », rend hommage à ce pays fragilisé par les émissions de gaz à effet de serre. Pour ses fondateurs, il est essentiel de « penser global, agir local » en donnant aux acteurs d’un même territoire les moyens de produire et consommer leur propre énergie.

Concrètement, chaque projet de décarbonation est pensé sur mesure, en fonction des besoins spécifiques : maîtrise de l’empreinte carbone, protection contre les fluctuations du marché, capacités de stockage, production de chaleur ou de gaz verts. L’association de l’intelligence artificielle permet une gestion facile et optimisée de la consommation énergétique. Ce modèle transversal vise à démocratiser les bénéfices de la transition, en renforçant sa dimension sociétale.

Pour en savoir plus sur les enjeux de la transition énergétique, vous pouvez consulter le site du ministère de la Transition écologique ou les publications de l’ADEME.

Une vision inclusive et collaborative

Dhooing mise sur le « faire ensemble » par la concertation et le codéveloppement. L’entreprise propose d’impliquer chaque acteur des territoires dans la propriété d’actifs solaires et la gestion de leur consommation. Cette approche transforme les projets de transition en opportunités plutôt qu’en contraintes. L’autoconsommation collective est un exemple concret de ce modèle : elle permet à un groupe d’habitants ou d’entreprises de partager l’électricité produite localement.

Selon les fondateurs, ce modèle est plus que jamais d’actualité. Face à l’urgence climatique, il devient crucial d’accélérer une transition inclusive, où chaque citoyen peut devenir acteur de son énergie. Dhooing travaille actuellement avec plusieurs partenaires techniques et financiers pour déployer son plan stratégique.

Les prochaines étapes

Les prochaines phases de développement de Dhooing mobiliseront une réflexion active avec des investisseurs et des collectivités. L’objectif : multiplier les « îlots de décarbonation » sur tout le territoire français et au-delà. En libérant la chaîne de valeur de l’énergie, l’entreprise espère contribuer significativement à l’atteinte des objectifs climatiques, notamment ceux fixés par la Stratégie nationale bas-carbone.

Portraits des cofondateurs

Chaque fondateur apporte une expertise unique :

• Jean-Marc Fabius : 20 ans dans les énergies renouvelables, fondateur du fabricant de trackers Exosun, développeur de 3 GW de projets agrivoltaïques avec GLHD.
• Jean-Michel Villiot : 20 ans dans les EnR, manager chez SunPower-Tenesol, EDF EnR, Amarenco Group (département agrisolaire).
• Olivier Degos : 30 ans de management chez Engie, Région Nouvelle-Aquitaine, Caisse des Dépôts, et directeur de la Chambre régionale d’agriculture de Nouvelle-Aquitaine.
• Thomas Fargeaudoux : Ingénieur spécialisé en énergie, 15 ans d’expérience chez Veolia, Arcelor Mittal Exosun, GLHD.
• Sylvain Mouche : Ingénieur en travaux agricoles, 15 ans dans l’aménagement territorial, responsable innovation chez GLHD.
• Jérôme Bourgeois : 30 ans dans les médias et la communication, expert en concertation pour des grands comptes de la transition (EDF, RTE, SNCF, Verkor).

Conclusion

Avec son approche centrée sur l’utilité de l’électron et la création d’îlots de décarbonation, Dhooing propose une réponse concrète aux défis de la transition énergétique. En rendant l’énergie zéro carbone accessible, locale et collaborative, l’entreprise veut accélérer le passage à l’action, en phase avec les aspirations des territoires et de leurs habitants.