GreenYellow a mis en service 18 centrales photovoltaïques en autoconsommation pour le distributeur portugais Jerónimo Martins : 8 MWc au total, environ 11,6 GWh par an, sans que l’enseigne ait eu à financer les installations. Le montage repose sur un contrat d’achat d’électricité sur site de quinze ans.
Le secteur de la distribution alimentaire présente un profil de consommation particulier : élevé, continu et peu saisonnier, tiré par la réfrigération, l’éclairage et la climatisation. La réfrigération, notamment, tourne toute l’année et ne s’interrompt jamais.
Cette régularité fait de l’autoconsommation photovoltaïque un cas d’usage favorable : l’électricité produite sur la toiture est consommée au même endroit, au même moment, sans passer par le réseau ni dépendre d’un tarif d’achat. En produisant directement une partie de l’électricité nécessaire à ses activités, Jerónimo Martins réduit son exposition à la volatilité des prix de l’énergie et améliore la prévisibilité de ses coûts, tout en décarbonant ses opérations. « L’énergie devient ainsi un levier d’électrification et plus largement de décarbonation, mais aussi de performance et de compétitivité opérationnelle », indique GreenYellow.
Les 11,6 GWh annuels attendus des 8 MWc installés correspondent à un productible d’environ 1 450 kWh par kWc, cohérent avec l’ensoleillement portugais — nettement supérieur à ce qu’un même parc produirait dans la moitié nord de la France, selon les données de référence publiées par l’ADEME.
Le projet est réalisé dans le cadre d’un contrat d’achat d’électricité PPA on-site de quinze ans. Le principe : le distributeur consomme l’électricité produite sur ses propres toitures sans financer les installations, qui restent portées par le tiers investisseur.
GreenYellow assume ainsi l’étude, l’investissement, la conception, l’ingénierie, la fourniture, l’installation, puis l’exploitation et la maintenance des centrales pendant toute la durée du contrat. Pour une enseigne de distribution, l’intérêt dépasse la seule trésorerie : le solaire n’est pas son métier, et externaliser l’exploitation de 18 installations réparties sur autant de sites évite d’avoir à construire une compétence interne de maintenance photovoltaïque.
Un PPA on-site ne couvre qu’une partie de la consommation du site — celle qui coïncide avec les heures de production. Le reste continue d’être acheté au fournisseur, aux conditions du marché. La prévisibilité obtenue porte donc sur une fraction de la facture, généralement la plus lisible : un prix connu sur quinze ans pour l’électricité autoproduite. Ce type de montage se développe également en France, où les conditions de raccordement et d’autoconsommation relèvent d’Enedis.

C’est un contrat d’achat d’électricité de long terme portant sur une production réalisée sur le site même du consommateur, généralement en toiture. Un tiers investisseur finance, installe et exploite les panneaux ; le consommateur achète l’électricité produite à un prix convenu à l’avance, sans immobiliser de capital.
18 centrales photovoltaïques totalisant 8 MWc, pour une production annuelle estimée à environ 11,6 GWh. Elles sont installées sur les toitures des magasins Pingo Doce et Recheio Cash & Carry, ainsi que sur un site du producteur de fruits et légumes Luis Vicente.
Parce que sa consommation est élevée et continue, notamment pour la réfrigération, l’éclairage et la climatisation. L’électricité produite en toiture est donc consommée sur place au moment où elle est produite, ce qui maximise le taux d’autoconsommation et évite les pertes liées à l’injection sur le réseau.
GreenYellow, pendant toute la durée du contrat de quinze ans. L’opérateur prend en charge l’ensemble de la chaîne, de l’étude initiale à l’exploitation courante, ce qui dispense le distributeur de développer une compétence interne sur le photovoltaïque.
En résumé — 8 MWc répartis sur 18 toitures de magasins, financés par un tiers et consommés sur place : le projet illustre le modèle qui progresse le plus vite dans le solaire commercial. Ce n’est pas la technologie qui décide, mais la structure contractuelle — un consommateur qui veut un prix stable sans investir, face à un opérateur qui porte le capital et le risque d’exploitation.

Aurélien Chapuis est diplômé du Master Management et Gestion de l’Énergie de l’ESCP Business School. Expert en stratégie photovoltaïque et business developer pour PV Solaire Énergie depuis 2019, il accompagne les professionnels du secteur dans leur croissance et vulgarise les enjeux de la transition énergétique pour le grand public.
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