Le marché européen des contrats d’achat d’électricité (PPA) connaît une transformation significative. Alors que les PPA pour projets photovoltaïques seuls ont vu leurs prix chuter de 20% sur un an, de nouvelles structures hybrides combinant énergie solaire et systèmes de stockage émergent comme solution d’avenir pour maintenir la compétitivité et la stabilité des revenus.
Selon LevelTen Energy, les PPA photovoltaïques purs deviennent moins compétitifs sur plusieurs marchés européens, notamment en Allemagne. La croissance rapide du solaire a entraîné une forte cannibalisation des prix et une augmentation marquée des heures à prix négatifs. En 2025, l’Allemagne a enregistré plus de 470 heures de prix négatifs, avec près de 30% de la production photovoltaïque survenant durant ces périodes.
Ce faible taux de capture rend difficile la garantie d’une stabilité de revenus à long terme pour les projets PV seuls. Bien qu’une demande persiste pour des PPA PV purs à prix compétitifs, ceux-ci se signent généralement à des niveaux de prix très bas, accélérant la transition vers des solutions hybrides.
Les PPA hybrides combinant photovoltaïque et stockage permettent aux développeurs et aux acheteurs de façonner les profils de livraison, réduire l’exposition aux prix négatifs et débloquer de la valeur supplémentaire grâce à la flexibilité du stockage. Ces structures deviennent progressivement plus bancables, aidant les projets à obtenir un financement dans un marché qui se resserre.
Cette tendance est confirmée par les files d’attente importantes pour le raccordement des systèmes de stockage (BESS), dont une large part est co-localisée avec des installations photovoltaïques. Pour pv magazine, les PPA hybrides représentent la prochaine évolution du marché des énergies renouvelables en Europe.
Selon l’indice des prix PPA du T3 2025 de LevelTen Energy, le prix P25 pour les PPA solaires en Allemagne s’établissait à 52 €/MWh. Les prix des PPA solaires allemands ont baissé de 4,6% d’un trimestre à l’autre et de 20% sur un an, en raison de la surcapacité, de la cannibalisation croissante et de la fréquence accrue des heures à prix négatifs.
Les durées contractuelles varient généralement de cinq à vingt ans, avec une moyenne de 11,1 ans en Europe. Face à cette baisse des prix, les développeurs proposent des tarifs de plus en plus agressifs pour attirer les acheteurs corporate, alors que les dispositifs de soutien public deviennent moins favorables.
Le Royaume-Uni est actuellement le leader en Europe pour le développement de projets co-localisés PV-plus-stockage, soutenu par un cadre politique favorable et des processus avancés de raccordement au réseau. Toutefois, ces développements hybrides n’impliquent pas nécessairement la signature de PPA hybrides.
L’Espagne et l’Allemagne suivent de près, avec des fondamentaux solides et un intérêt croissant pour les structures PPA hybrides combinant énergies renouvelables et flexibilité du stockage. Bien que le nombre de PPA hybrides signés reste limité, la dynamique de marché et l’amélioration de la bancabilité préparent le terrain pour une adoption plus large.
En France, ZE Energy a signé avec Orange un contrat d’achat d’électricité renouvelable d’une durée de 15 ans portant sur un volume de 90 GWh/an. L’installation couplera une centrale photovoltaïque de 77 MWc à un système de stockage par batterie lithium-ion d’une capacité de 14,8 MW/33,5 MWh, permettant d’adapter la production au profil de consommation d’Orange.
Les PPA hybrides restent attractifs même lorsque la batterie est chargée exclusivement par la centrale PV co-localisée. Un système BESS co-localisé augmente le prix de capture de l’actif – des hausses allant jusqu’à environ 30% par rapport au PV seul sont possibles, en stockant l’énergie durant les heures de cannibalisation de midi.
Ces systèmes aident également les acheteurs à façonner leur profil de livraison pour atteindre des objectifs 24/7. L’énergie stockée est entièrement traçable selon les règles actuelles des garanties d’origine, et les GO horaires, une fois disponibles, refléteront encore mieux ce profil façonné.
Cette structure, la plus courante actuellement, associe un PPA traditionnel à un accord de stockage ou de péage, offrant de la flexibilité aux acheteurs tout en sécurisant des revenus bancables pour les développeurs.
Particulièrement adaptés aux acheteurs qui ne souhaitent ou ne peuvent pas exploiter le BESS, ces contrats permettent au vendeur d’utiliser la batterie pour fournir un profil de génération fixe ou personnalisé aligné sur la consommation de l’acheteur.
LevelTen Energy observe une traction croissante pour les structures virtuelles simplifiées telles que les accords PPA-plus-Tolling ou les PPA Hybrid Custom Shape (7×16). Ces solutions rendent les accords hybrides plus transparents et bancables, et devraient devenir l’approche privilégiée pour les acheteurs corporate.
Le marché des PPA hybrides est encore en maturation, et davantage de travail est nécessaire pour établir des standards communs. Actuellement, la variété des approches rend les accords complexes à analyser, financer et approuver, particulièrement pour les acheteurs corporate.
Les acteurs leaders travaillent à simplifier les structures hybrides pour renforcer la confiance et la liquidité. LevelTen Energy a identifié quatre modèles pratiques conçus pour réduire la complexité et rendre la valeur du stockage plus accessible.
Alors que les PPA hybrides complexes conviennent généralement à des acheteurs sophistiqués disposant de capacités de trading, de nouveaux modèles hybrides gérés par le vendeur émergent pour rendre ces accords accessibles aux acheteurs sans expertise en optimisation énergétique.
Ces formats simplifiés combinent stabilité des prix et faible complexité, ouvrant le marché des PPA hybrides à un plus large éventail d’acheteurs corporate et accélérant la transition énergétique européenne.

Engagée pour la transition énergétique, je me consacre à l’exploration des opportunités offertes par l’énergie solaire et à son évolution. J’accompagne les professionnels du secteur et favorise les collaborations pour accélérer l’adoption de solutions durables et innovantes.
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