La famille Bouygues accélère dans le solaire avec l’acquisition de deux centrales photovoltaïques

Le family office de la famille Bouygues confirme son engagement dans la transition énergétique. Heling EnR, sa filiale dédiée aux énergies renouvelables, vient d’acquérir deux parcs photovoltaïques d’une capacité totale de 44 mégawatts (MW). Ces projets, actuellement en construction par le développeur BayWa r.e., devraient être mis en service à l’été 2026. Cette opération marque l’entrée officielle d’Heling EnR dans le secteur solaire, après s’être déjà imposée dans l’hydroélectricité.

Heling EnR : un portefeuille vert qui se diversifie

Heling EnR n’est pas un nouvel entrant sur le marché des énergies renouvelables. Détenue par le groupe Heling, spécialiste de l’ingénierie et de l’exploration des sols, la société est placée sous l’égide du family office Bouygues Investissement. Elle avait déjà opéré une première diversification significative en 2024 en reprenant l’activité hydroélectrique du groupe CVE. Aujourd’hui, Heling EnR exploite sept centrales hydroélectriques en France et développe un portefeuille de projets. L’acquisition de ces deux centrales solaires constitue une étape stratégique pour construire un mix énergétique renouvelable diversifié et jouer un rôle accru dans la décarbonation du pays.

Deux projets modèles de revalorisation territoriale

L’opération ne se résume pas à un simple transfert d’actifs. Elle met en lumière deux projets conçus pour s’intégrer durablement dans leur environnement et soutenir l’économie locale.

Gièvres (Loir-et-Cher) : la renaissance d’une ancienne carrière

D’une puissance de 21 MWc, le premier parc est implanté sur le site d’une ancienne carrière de sable à Gièvres, exploitée jusqu’à la fin des années 2010 et laissée à l’abandon. Le projet permet ainsi la reconversion d’une friche industrielle. Il a été pensé pour préserver la biodiversité, avec le maintien de zones humides et la mise en place d’un éco-pâturage ovin. Cette pratique, encouragée par l’État, limite l’artificialisation des sols et participe à une gestion écologique du territoire.

Salsigne et Villardonnel (Aude) : l’agrivoltaïsme au service de l’élevage

Le second projet, d’une puissance de 23 MWc, est situé dans l’Aude. Il s’agit d’une centrale à dimension agrivoltaïque, initiée par des agriculteurs locaux. Sur une zone de montagne de 26 hectares touchée par la sécheresse, les panneaux solaires sont conçus pour améliorer les conditions d’élevage ovin en offrant de l’ombre et en réduisant l’évapotranspiration. Ce modèle de coactivité, qui associe production d’énergie renouvelable et activité agricole, est en plein essor en France. Il vise à concilier souveraineté énergétique et souveraineté alimentaire, une priorité nationale.

Une opération structurante financée par le groupe BPCE

Le rachat de ces deux parcs a été financé par un consortium bancaire du groupe BPCE, comprenant BPCE Energeco, la Banque Populaire Val de France et la Banque Populaire Rives de Paris. BayWa r.e. conservera un rôle opérationnel crucial en assurant l’exploitation et la maintenance (O&M) des centrales après leur raccordement au réseau, garantissant ainsi la continuité et l’expertise technique.

Accompagnement juridique et vision stratégique

Le cabinet d’avocats De Gaulle Fleurance a conseillé BayWa r.e. dans cette cession. Pour Sylvie Perrin, avocate associée, « cette opération illustre la manière dont les projets solaires peuvent conjuguer transition énergétique, valorisation des territoires et modèles agricoles résilients. » Heling EnR était, quant à elle, conseillée par le cabinet Jeantet.

Dans un communiqué, la direction d’Heling EnR a salué la qualité des échanges avec BayWa r.e. et a souligné que « cette étape constitue une avancée majeure dans le déploiement de [sa] stratégie et dans le renforcement de [son] engagement en faveur de la transition énergétique. »

Cette acquisition démontre l’attractivité croissante du solaire français pour les investisseurs institutionnels et familiaux. Elle souligne également l’évolution des projets vers des modèles plus intégrés, qui répondent à la fois aux impératifs climatiques et aux enjeux de développement local.