Dans un environnement marqué par des turbulences politiques et économiques, la Compagnie Nationale du Rhône (CNR) affiche une détermination sans faille. Le premier producteur français d’électricité 100% renouvelable a dévoilé son bilan pour 2025 et ses objectifs stratégiques pour 2026 et au-delà. Malgré l’instabilité institutionnelle et l’absence de Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE), le groupe maintient le cap sur l’expansion de ses capacités éoliennes et photovoltaïques.
L’année 2025 a été un exercice de résilience pour CNR. Le groupe a su concrétiser plusieurs projets majeurs portés par ses filiales spécialisées, Vensolair pour l’éolien et Solarhona pour le solaire. Parmi les réalisations phares figurent la mise en service de la centrale hydroélectrique de la Sarenne en Isère (11 MW) et le pilotage d’une cinquantaine de chantiers de parcs éoliens et photovoltaïques à travers le territoire national. Ces nouveaux projets représentent une puissance additionnelle de plus de 150 MW.
Sur le plan de la production, CNR a généré près de 15 TWh d’électricité verte en 2025. Ce mix se compose de 13,2 TWh d’hydroélectricité, pilier historique de ses activités, et de 1,75 TWh produits par l’éolien et le solaire. Cette production renouvelable couvre les besoins en électricité décarbonée d’environ 6,4 millions de personnes. Parallèlement, dans un contexte de baisse des prix de marché, le mécanisme de redevance hydraulique a permis à CNR de verser 630 millions d’euros à l’État, apportant une contribution significative aux finances publiques.
Pour l’année à venir, la feuille de route de CNR est claire : intensifier le déploiement des énergies solaire et éolienne. Le groupe et ses filiales ont pour objectif de doubler leurs capacités installées actuelles dans ces domaines. Cette accélération s’inscrit dans une vision à plus long terme, avec une cible de 2 000 MW de puissance installée en éolien et solaire à l’horizon 2030.
Cette stratégie repose sur la conviction que la transition énergétique est un impératif non négociable, indépendamment des cycles politiques. Elle s’appuie également sur la diversification du modèle de CNR, qui, au-delà de son rôle historique d’aménageur du Rhône, s’affirme comme un développeur de premier plan de projets complexes sur l’ensemble du territoire.
Les priorités pour 2026 ne sont qu’une étape. CNR a également détaillé ses ambitions stratégiques à l’horizon 2041. L’entreprise vise à consolider son rôle de moteur de la transition énergétique en France, en combinant innovation, développement territorial et rentabilité. L’objectif est de construire un mix de production renouvelable robuste, complémentaire et résilient, capable de répondre aux défis de la sécurité d’approvisionnement et de la souveraineté énergétique, tels que définis par les pouvoirs publics et l’Agence Internationale de l’Énergie.
Le parcours de CNR démontre qu’il est possible de poursuivre le développement des énergies renouvelables même dans un climat incertain. Son engagement pour 2026 et sa vision pour 2041 envoient un signal fort à l’ensemble du secteur : l’accélération de la transition énergétique est non seulement nécessaire, mais aussi réalisable, grâce à un portefeuille d’activités diversifié et une exécution opérationnelle rigoureuse.

Engagée pour la transition énergétique, je me consacre à l’exploration des opportunités offertes par l’énergie solaire et à son évolution. J’accompagne les professionnels du secteur et favorise les collaborations pour accélérer l’adoption de solutions durables et innovantes.
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