Lancée en mai 2025, l’entreprise publique britannique Great British Energy (GBE) a dévoilé son premier plan stratégique. Cette feuille de route ambitieuse vise à accélérer la transition énergétique du Royaume-Uni en mobilisant des investissements massifs et en soutenant des centaines de projets locaux. Son objectif principal est de fournir au moins 15 GW de capacités de production et de stockage d’énergie propre d’ici 2030.

Les trois piliers du plan stratégique de gbe

Le plan de GBE s’articule autour de trois axes prioritaires pour structurer ses investissements et son soutien aux projets d’énergies renouvelables.

L’énergie locale et communautaire

GBE s’engage à financer plus de 1 000 projets locaux et communautaires. Cette initiative vise à décentraliser la production d’énergie et à en faire bénéficier directement les territoires. Les premières actions ont déjà porté sur l’installation de panneaux solaires sur les toits d’écoles et d’hôpitaux, une tendance que le plan entend amplifier.

La production d’énergie terrestre

Sur le territoire britannique, GBE privilégiera le développement de l’éolien terrestre, du solaire à grande échelle et des systèmes de stockage par batteries. Les technologies de stockage d’énergie de longue durée et de pompage-turbinage sont également identifiées comme essentielles pour garantir la stabilité du réseau.

La production d’énergie en mer

Cet axe capitalise sur le leadership britannique en matière d’éolien offshore. GBE soutiendra des projets en mer, alignés sur les objectifs nationaux qui ambitionnent d’atteindre entre 43 et 50 GW de capacité éolienne offshore d’ici 2030.

Un levier financier de 15 milliards de livres sterling

Pour atteindre ses objectifs, GBE ne compte pas uniquement sur des fonds publics. L’un des aspects marquants de sa stratégie est son rôle de catalyseur d’investissements privés. Le plan prévoit de mobiliser 15 milliards de livres sterling de financements privés, doublant ainsi l’impact des fonds publics engagés. Cette approche vise à stimuler l’innovation et la croissance dans le secteur des technologies vertes.

Innovation et technologies futures avec gbe ventures

Au-delà des technologies matures, GBE entend préparer l’avenir via sa filiale GBE Ventures. Celle-ci sera chargée d’explorer et d’investir dans des solutions de pointe comme le captage, l’utilisation et le stockage du carbone (CUSC) et la production d’hydrogène bas-carbone. Un budget d’un milliard de livres est également alloué au programme « Énergie – Conçue au Royaume-Uni », dont le lancement est prévu avant fin 2025, pour soutenir l’innovation industrielle britannique.

Un élément clé de la stratégie nationale clean power 2030

Le plan de GBE ne fonctionne pas en silo. Il s’inscrit pleinement dans la stratégie énergétique nationale du gouvernement, le plan « Clean Power 2030 ». Ce dernier fixe des objectifs ambitieux pour 2030, notamment :

  • 45 à 47 GW d’énergie solaire.
  • 43 à 50 GW d’éolien offshore.
  • 27 à 29 GW d’éolien terrestre.

GBE est conçue comme un instrument opérationnel pour atteindre ces cibles. Selon les dernières statistiques gouvernementales, le Royaume-Uni disposait déjà de 20,7 GW de capacité solaire fin octobre 2025, montrant la dynamique sur laquelle GBE peut s’appuyer.

En résumé, Great British Energy se positionne comme le fer de lance de la transition énergétique britannique. En combinant investissements publics, levée de fonds privés colossaux et soutien à l’innovation, son plan stratégique vise à sécuriser l’approvisionnement en électricité propre, à créer des emplois et à consolider la position du Royaume-Uni comme leader mondial des énergies renouvelables.

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